NOTE
KAAAN NOTE
AI時代に、マーケティングやプロジェクトをどう進めるべきか。KAAANの考え方と主張をまとめています。
非エンジニア組織の私たちが、Claude Codeに一本化する理由
考え方
AI
書けなくても語れる。「カンバライティング」で非ライターから記事が上がり始めた
考え方
AI
誰もピンと来なかった「セッション共有」が、AI時代のマネジメントを変えるかもしれない
考え方
AI
「肉がないのに肉じゃがは作れない」— AI時代に情報蓄積が競争優位になる理由
考え方
AI
毎月10本公開するメディア、100本作れるようになったら生産性は何倍か
考え方
AI
「日報をAIに丸投げすると思考力が育たない」という議論に対する私の考え方
考え方
AI
属人的な業務はAIエージェントでなく、プロンプトチェーンから考える理由
考え方
AI
マーケティング
AIの革命的な進化を横目に、一旦ベターを選択する理由
考え方
AI
社内のデジタルマーケターに口酸っぱく「専門性を捨てよ」という理由
考え方
AI
マーケティング
生成AIをマーケティングで活用する際、大半は完全自動化を目指さない理由
考え方
AI
マーケティング
生成AIで業務を自動化する際、定型と非定型を分けて考える理由
考え方
AI
マーケティングがAIから受けられる恩恵を定義する
考え方
AI
マーケティング
AI専門家がいない支援会社の私たちが選んだ「共創」という選択肢
考え方
AI
AIベースのプロジェクトを加速する「サーキット化」
考え方
AI
アウトプットのクオリティが低い時、なぜインプットを疑うのか
考え方
AI
AIベースのプロジェクトを遅延させるキャッシュ問題と、クリアする方法
考え方
AI
AIでマーケティング施策を考える前に、まず購買行動プロセスを可視化する理由
考え方
AI
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