PROBLEM
よくある課題
最初の顧客にどう届ければいいか分からない
- 開発は進んでいるが、マーケティング計画が白紙のまま
- 最初の顧客が誰なのか、ターゲットが絞りきれていない
- ローンチ日は決まっているのに、集客準備が追いつかない
市場の反応が読めず、投資判断ができない
- 競合がどこにいるのか、市場の手触りがない
- 刺さるメッセージが見つからず、LPやピッチが定まらない
- 少ない予算で最大の学びを得る優先順位が見えない
マーケティングの経験者が社内にいない
- チームは技術に強いが、マーケティングは未経験
- 何を外注し、何を内製すべきか判断できない
- マーケ人材を採用したいが、要件が定まらない
ABOUT US
私たちについて
デジタルマーケティングで成果を出すこと——「美味い酒を飲む」を理念に、800社以上の事業成長を支援してきたTHE MOLTSを母体に生まれ、そこにAIを新たな手段として加えたカンパニーが、KAAANです。
THE MOLTS の実績（2016-2025）
累計支援企業数
800社以上
累計プロジェクト数
1,000以上
累計売上貢献額
4,200億以上
IDEA
正解を見つけるのではなく、 早く学ぶこと。
新規事業で大切にしているのは「正解を見つけること」ではなく「早く学ぶこと」です。市場に出してみなければ分からないことが大半だからこそ、最小限の投資で最大の学びを得る設計が欠かせません。クライアントの事業ドメインの知識と、私たちの市場投入の設計力を掛け合わせ、ゼロから届く道筋をつくります。
華やかなローンチを演出するより、事業が着実に前に進む地道な設計を大切にします。最初から完璧を目指すのではなく、今のリソースで動かせる最善の一手を一緒に見つける——それがKAAANの新規事業支援のスタンスです。
OFFERINGS
事業を市場に届ける最初の設計
新規事業・新サービスのマーケティング面での立ち上げを支援します。 「誰に・何を・どう届けるか」をゼロから設計し、最小限のリソースで市場の反応を得られる状態をつくります。
市場調査・機会分析
参入市場の規模、成長性、競合環境をAIを活用して短期間で調査。事業アイデアの市場性を客観的なデータで評価し、勝てる領域と参入タイミングを特定します。
ターゲット・初期顧客の特定
「最初に誰に届けるか」を明確にします。全方位に広げるのではなく、最も刺さる顧客セグメントに絞り込み、初期の成功体験を設計。最小限の投資で反応を得る道筋をつくります。
GTM（Go-To-Market）戦略策定
市場参入の方法・順序・チャネルを設計します。限られた予算と人員で最大のインパクトを出すための、現実的な市場投入計画を策定。チーム全体が迷わず動ける実行計画に落とし込みます。
バリュープロポジション設計
プロダクトの価値を、顧客が「自分ごと」として受け取れる言葉に翻訳します。LP、ピッチ資料、営業トークの核となるメッセージを策定し、あらゆる接点で一貫した訴求ができる状態をつくります。
初期集客基盤の構築
LP制作、初期のSEO設計、広告テスト、コンテンツ準備など、最初の集客に必要な基盤を構築。最小限の投資で市場の反応を検証できる仕組みをつくります。
KPI設計・検証サイクルの立ち上げ
事業フェーズに合ったKPIを設計し、「何が分かれば次の判断ができるか」を明確にします。数値に基づいた意思決定のサイクルを、最初から組み込みます。
RESULTS
得られる成果
最短で市場の反応を得られる
完璧な準備を待つのではなく、「最小限で市場に出して学ぶ」設計ができます。ローンチまでの時間を短縮し、ピボットか加速かの判断を早期に下せることが、限られた資金を有効に使う最大の武器になります。
限られた予算を最も効果的に使える
市場調査とターゲティングに基づいた集客設計により、「とりあえず広告を打つ」ような予算の浪費を防ぎます。少ないリソースで最大の学びと成果を得られる構造をつくり、事業の生存率を高めます。
マーケティングの基盤が事業に根づく
立ち上げ期に正しい設計をしておくことで、事業の成長に伴ってマーケティングがスケールできる土台が手に入ります。後から「全部やり直し」になるリスクを大幅に減らし、成長を加速させる基盤をつくります。
CASE STUDY
在籍するプロフェッショナルの実績
CROSS TEAM
組み合わせで、成果を最大化
KAAANにはマーケティングの上流から下流まで一貫して対応できるメンバーが在籍しています。 立ち上げ期に必要な「全部を少しずつ、素早く」を実現できます。
PROCESS
プロジェクト開始までの流れ
Step 1
ご相談（無料）
事業アイデアの概要と現在のフェーズをお聞かせください。マーケティング面での課題を整理し、支援が効果的かどうかも含めて率直にお話しします。
Step 2
ヒアリング・現状分析
事業計画、プロダクトの特徴、ターゲット仮説、競合環境を把握します。AIを活用した市場調査も並行して実施し、短期間で全体像を掴みます。
Step 3
ご提案・お見積り
分析結果をもとに、立ち上げ支援のスコープと進め方をご提案します。フェーズ分けした計画を提示し、段階的に進められるようにします。
Step 4
契約・キックオフ
プロジェクトチームを編成し、立ち上げをスタート。最初のマイルストーンに向けて、スピード感を持って動き始めます。
FAQ
よくある質問
事業アイデア段階でも相談できますか？
はい、可能です。アイデアの市場性を検証するところからお手伝いできます。ただし、プロダクトの方向性がまったく定まっていない段階では、まず事業仮説の整理を先行させることを推奨します。
マーケティングだけでなく、事業計画全体の相談もできますか？
KAAANの支援領域はマーケティングに特化しており、事業計画の中でも「市場にどう届けるか」を担います。事業モデルや資金調達は専門外ですが、必要に応じて他の専門家をご紹介します。
ローンチまでどのくらいの期間が必要ですか？
プロダクトの準備状況によりますが、マーケティング面の立ち上げは1〜2ヶ月が目安です。MVP段階であれば、さらに短期間でテストマーケティングまで進められます。
初期費用を抑えたいのですが、段階的に進められますか？
もちろんです。「まず市場調査とGTM戦略だけ」「次に初期集客の設計」と、フェーズ分けして段階的に進められます。立ち上げ期のキャッシュフローに配慮した進め方をご提案します。
他のスタートアップ支援との違いは何ですか？
アクセラレーターのような包括的支援ではなく、「事業を市場に届ける」という一点に集中するマーケティングのプロとして参加します。その分、具体的な設計・実行力には自信があります。
支援終了後、自社だけで運用を続けられますか？
それが最終ゴールです。立ち上げ期から、ナレッジを社内に蓄積する仕組みをセットで設計します。自走できる状態になったら、必要に応じてスポットでの相談に切り替えることも可能です。
MESSAGE
最後に
前身となるTHE MOLTS（旧MOLTS）を2016年に創業して以来、私たちは固定のパッケージをつくることから避けてきました。
同じ施策でも、同じ依頼でも、フェーズも、規模も、カルチャーも違うそれぞれの企業ごとに、アジャストさせることができないと思っているからです。
これはできるのか、お問合せしてもいいのかなど、迷わず、まずはお気軽にご相談ください。
