予想外の注目をマーケティングのチャンスに変える考え方

東山 博行

東山 博行

Marketing Director / Consultant

想定場面や課題

マーケティングでは、「誰に、何を、どう届けるか」をあらかじめ計画し、それに沿って動くのが一般的。しかし、計画通りにいかないこともある。たとえば、ある製品がメディアに偶然取り上げられたことをきっかけに、想定していなかった層から注目を集める、というケースがある。

このような「予期せぬ反響」は、うまく活かせば新しい市場開拓のチャンスになるが、「想定外だから対応しない」と判断するか、「新しい需要があるかも」と捉えるかで、結果は大きく変わってくる。重要なのは、偶然の出来事をどうチャンスに変換するかという考え方。

予期しなかった注目を「一時的な話題」で終わらせず、戦略的に取り込み、成果につなげる柔軟性も時には必要となる。

解決策

計画外の反響を成果に変えるには、次の3つの視点を抑えておくと良い。

1. 偶然をチャンスと捉える

メディア掲載、SNSでのバズ、業界トレンドの変化など、偶発的な注目を「特別なこと」と片付けず、「今、誰が興味を持っているか」に注目する。たとえば、ファッション関連メディアで紹介されたことで、ターゲット層以外の年代からの関心が集まった場合、その文脈で価値を伝え直せば、新しいターゲットへの訴求が可能になる。

2. 素早く戦略を修正できる体制をつくる

大切なのはスピード。反響が出たらすぐに反応し、ターゲットや訴求内容を見直せる仕組みが必要。たとえば、

・問い合わせが急増したら即座に内容を分析

・LPのメッセージや導線を一時的に切り替える

といった柔軟な対応ができると、波に乗りやすくなる。

3. 外部からの評価を活用する

メディアや業界からの客観的な評価は、プロモーションの武器になる。「この業界で注目されている」といった事実は、信頼の裏付けとなり、新しい顧客への説得力を高める。たとえば、

・紹介されたメディアロゴを広告に掲載

・専門家のコメントを資料に添える

など、第三者の声を前に出すと導入ハードルが下がりやすくなる。この3つを意識することで、予定外の反響も「市場開拓の起点」にできる。計画どおりに進まないときほど、柔軟に考え直せるかどうかが、成果の差を生む。

著者

東山 博行

東山 博行

Marketing Director / Consultant

業界歴15年以上。アフィリエイト、リスティング、ディスプレイ、SNS広告など幅広い運用型広告を担当。数十万〜数千万円規模の広告運用とCTR・CVR改善、インハウス化で自走型体制の構築を支援。

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