BtoB企業で複数のオウンドメディアを運用していると、それぞれのドメインやサイトが独立して評価をされるため、SEO評価が割れてしまうケースが多い。特に、サービスサイトのルートドメインを活用していない場合は、評価が個別に分断され、検索順位やアクセス数が各メディアで分散し、全体的なパフォーマンスが低下してしまう。また、テーマやキーワードの重複が起きやすく、それぞれのメディアが明確なコンセプトを持たないことも多い。そのため、運用リソースの浪費や施策全体の非効率性も引き起こされ、リード獲得や認知拡大といった本来の目的を達成しにくくなる。こうした状況を改善するには、まず既存メディアの役割と評価を棚卸しし、SEO評価や運用リソースの集約を視野に入れた全体設計が必要になる。
この課題を解決するために、まず既存メディアの棚卸しを徹底的に行う。全メディアを「SEO評価」「コンテンツ品質」「サイト構造」「流入状況」といった観点で評価し、オウンドメディアを活用した全体戦略に対して、各メディアの貢献度や今後の活用方針を分類する。次に、評価を集約するドメインを決め、サービスサイトのルートドメインを活用する構成を検討する。SEO評価の集中と検索順位の底上げを図るため、関連性の高いコンテンツはルートドメイン配下に統合し、重複テーマや類似コンテンツは、優先度に応じてリライトまたは削除する。統合後は、既存コンテンツの見直しとあわせて、検索意図に沿った新規コンテンツも投入する。さらに、サービスサイト全体のプロモーション施策も強化し、指名検索やブランド想起の促進を図ることで、ルートドメイン配下のメディア全体の評価向上につなげていく。このように、オウンドメディアの役割を再定義しながら、評価の集約と運用効率の改善を同時に実現する体制を整えることで、全体としての成果を底上げできる。