後発メディアが大手と同じ網羅性で勝負しても、リソースの差で勝つことはできません。むしろ、機動力とトレンド感度という後発ならではの強みを活かすことが重要です。大手は組織の承認プロセスが複雑で、新しいトレンドへの対応に時間がかかりますが、小規模メディアなら迅速な意思決定で素早く記事化できます。 この機動力の差を最大限に活用し、仮説→検証→展開のサイクルを高速で回すことで、大手が参入する前にポジションを確立できます。網羅性ではなくスピードと専門性で差別化を図ることで、限られたリソースでも十分な成果を上げることが可能です。重要なのは、大手の土俵で戦うのではなく、自分たちの強みが活きる領域を見つけることです。

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