1on1を効果的に活用すれば、チームの成果向上につながります。ただし、単に話を聞くだけでは不十分で、メンバーの状況を継続的に把握し、個別の課題に対して具体的なサポートを提供することが重要です。 1on1を成功させるには、作業の標準化や優先順位の明確化といった他の施策と組み合わせる必要があります。例えば、報告フォーマットを統一することで、1on1での議論もより具体的で建設的になります。週1回という頻度は、課題を早期に発見し、軌道修正するのに適切なペースです。これらを組み合わせることで、個人の成長とチーム全体の成果向上を同時に実現できます。

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