会社が厳しい状況にある時こそ、毎日のレポートと朝の会議は時間の無駄にはなりません。決まった形式で仕事の進み具合、売上の達成度、検索順位の変化、新しいアイデア、次にやることを全員で共有すれば、一人が見つけた改善点がすぐにチーム全体で活用できます。例えば、Aさんが見つけた良い方法を、その日のうちにBさんやCさんも使えるようになり、チーム全体の成果が上がります。 朝の会議では昨日うまくいったことと失敗したことを話し合い、必要なら今日から違う方法を試すことができます。この仕組みがあれば、今まで見逃していた問題点に気づいたり、間違った方向に進んでいることをすぐに修正したりできます。特に人数が減って一人ひとりの働きが重要になった時には、みんなで情報を共有することが会社を守る鍵になります。

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