アセットの洗い出しは、あくまで「アイデア出しの起点」にすぎません。そのアイデアが、自社にとっては魅力的でも、市場で全く求められていない可能性もあります。アセットベースで事業の方向性を定めた後は、必ずマーケットのニーズを検証し、客観的な裏付けを得ることが不可欠です。 既存顧客へのヒアリングや、市場調査などを通じて、そのアイデアに本当にお金を払ってくれる人がいるのかを確認するプロセスが、成功の鍵を握ります。ゼロから発想するのではなく、自社の強みを出発点にすることで、視点が定まり、事業開発の方向性も見えやすくなるのです。

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