実績も重要ですが、それだけで判断するのは危険です。プロジェクトを円滑に進めるためには、担当者との相性やコミュニケーションの質も非常に重要です。報告・連絡・相談が迅速かつ的確に行われるか、課題が発生した際に柔軟に対応してくれるか、といった点を事前に確認しておきましょう。 また、プロジェクト全体を管理し、推進してくれる「フロント業務」を担える人材がいるかどうかも、パートナー選定の重要なポイントになります。長期的な関係を築ける、信頼できるパートナーを見つけることが、プロジェクト成功の鍵です。

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