必ずしも社内だけで完結させる必要はありません。専門知識を持つ人材が社内に不足している場合、外部のパートナーに協力を依頼することも有効な選択肢です。大切なのは、まずプロジェクトに必要なポジションを明確に洗い出し、「何をどこまで依頼したいか」を具体的にすることです。 その上で、自社の要件に合うパートナーを慎重に選ぶことで、プロジェクトを成功に導く最適なチームを構築できます。実績だけでなく、コミュニケーションの質や、プロジェクトへの熱意なども含めて、総合的に判断することが重要です。

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