コンテンツSEOの費用相場を解説|料金体系と外注先選びのポイント

コンテンツSEOの費用相場を解説|料金体系と外注先選びのポイント

コンテンツマーケティングへの注目が高まる中、多くの企業がコンテンツSEOへの取り組みを検討するようになりました。良質なコンテンツを継続的に発信することで、広告費に依存しない集客基盤を構築できることが、その大きな魅力と言えます。

一方で、以下のような声も増えています。

  • コンテンツSEOの外注を検討しているが、適正な費用感がわからない
  • 料金体系の違いが理解できず、どの形態が自社に合っているか判断できない
  • 費用をかけても成果が出るか不安で、投資判断ができない

そこで本記事では、コンテンツSEOの費用相場から料金体系の違い、費用対効果を高める考え方、そして外注先選定のポイントまで、実務に役立つ情報を体系的に解説します。

コンテンツSEOとは何か

コンテンツSEOへの投資を検討するにあたり、まずはその定義と特徴を正しく理解しておくことが重要です。コンテンツSEOが何を指し、なぜ多くの企業が取り組んでいるのか、その背景を整理します。

コンテンツSEOの定義と特徴

コンテンツSEOとは、良質なコンテンツを作成・発信することで検索エンジンからの流入を増やすマーケティング施策です。コンテンツマーケティングの一手法であり、検索エンジンをタッチポイントとして見込み客を集客します。

コンテンツSEOの最大の特徴は、広告とは異なり「継続的な流入」を生み出せる点にあります。一度検索上位を獲得すれば、広告費をかけずに長期間にわたってユーザーを集客できます。これは、作成したコンテンツが「資産」として機能することを意味します。

ただし、注意すべき点もあります。コンテンツSEOは成果が出るまでに半年から1年程度かかることが一般的であり、中長期的な視点での運用が求められます。また、コンテンツは正しく運用しなければ資産ではなく「負債」になりうるという点も理解しておく必要があります。低品質なコンテンツを量産しても成果にはつながらず、むしろサイト全体の評価を下げてしまうリスクがあるのです。

コンテンツSEOが注目される背景

コンテンツSEOが注目されている背景には、いくつかの要因があります。

まず、リスティング広告などのCPA(顧客獲得単価)の高騰が挙げられます。デジタル広告の競争が激化する中、多くの企業が広告費に依存しない集客手段を模索するようになりました。

次に、ユーザーの情報収集行動の変化があります。BtoB企業においては、営業担当者との接触前に、見込み客が自らWeb上で情報収集を行うケースが増えています。検索行動を通じて自社を見つけてもらうためには、ユーザーの検索意図に応える良質なコンテンツが不可欠です。

さらに、Googleの検索アルゴリズムの進化も背景にあります。Googleは「E-E-A-T」(Experience:経験、Expertise:専門性、Authoritativeness:権威性、Trustworthiness:信頼性)を重視する姿勢を明確にしており、小手先のテクニックではなく、本当にユーザーの役に立つコンテンツが評価される時代になっています。

SEOコンサルティングとの違い

コンテンツSEOと混同されやすい概念として「SEOコンサルティング」があります。両者の違いを理解することで、自社に必要な施策を適切に判断できるようになります。

コンテンツSEOは、記事コンテンツの制作に特化した施策です。キーワード選定、構成作成、ライティング、校正・編集といったコンテンツ制作工程が主な範囲となります。

一方、SEOコンサルティングは、サイト全体のSEO戦略を包括的に支援するサービスです。コンテンツ制作に加えて、テクニカルSEO(サイト構造の最適化、ページ表示速度の改善など)、被リンク戦略、内部リンク設計、競合分析など、幅広い施策をカバーします。

外注を検討する際は、自社の課題がコンテンツ制作にあるのか、それともサイト全体のSEO戦略にあるのかを見極めることが重要です。コンテンツ制作だけで十分なケースもあれば、まずは技術的な課題を解決すべきケースもあります。

コンテンツSEOの費用相場

コンテンツSEOの費用は、企業規模や依頼内容、外注先の形態によって大きく異なります。ここでは、一般的な費用相場を複数の観点から整理し、予算策定の参考となる情報を提供します。

企業規模別の費用相場

コンテンツSEOの費用相場は、発注先の企業規模や提供サービスの範囲によって大きく変動します。

大手SEO企業やコンサルティングファームに依頼する場合、月額30〜100万円程度が相場となります。戦略設計から記事制作、効果測定、改善提案まで、ワンストップで支援を受けられることが多いでしょう。大規模サイトや競争の激しい業界では、月額100万円を超えるケースも珍しくありません。

中小規模のSEO企業やコンテンツ制作会社の場合、月額10〜50万円程度が一般的です。記事制作を中心としたサービスが多く、月間の記事本数や更新頻度に応じて費用が変動します。

フリーランスや個人事業主に依頼する場合は、月額5〜20万円程度から依頼可能なケースもあります。ただし、品質管理や継続性の観点から、依頼前に実績や専門性を十分に確認する必要があります。

いずれの場合も、費用の安さだけで判断することは避けるべきです。重要なのは「投資に対してどれだけの成果が得られるか」という費用対効果の視点です。

記事単価の内訳と構成要素

コンテンツSEOの費用を理解するためには、記事制作にどのような工程があり、それぞれにどの程度のコストがかかるかを把握することが重要です。

記事制作の主な工程と費用目安は以下の通りです。

キーワード選定・構成案作成は、1記事あたり3〜10万円程度が相場です。検索意図の分析、競合調査、構成設計など、記事の方向性を決める重要な工程です。

ライティングは、1記事あたり5,000〜50,000円程度と幅があります。文字数、専門性、リサーチの深さによって大きく変動します。一般的なビジネス記事であれば1〜3万円程度ですが、専門性の高い領域では5万円以上になることもあります。

専門家監修が必要な場合、1記事あたり2〜5万円程度が追加されます。医療・健康、法律、金融などYMYL領域(※ユーザーの生活や財産に大きな影響を与える可能性がある領域を指します)では、専門家の監修が必須となるケースが多いでしょう。

校正・編集は、1記事あたり5,000〜15,000円程度です。誤字脱字のチェック、表現の統一、事実確認などを行います。

HTML化・CMS投稿は、1記事あたり5,000円程度です。記事をWebサイトに公開するための作業です。

作図・画像制作は、1点あたり2,000〜10,000円程度です。図解やインフォグラフィックを作成する場合に発生します。

全工程を外注する場合、1記事あたり5〜15万円程度が目安となります。ただし、一部の工程を内製化することで、費用を抑えることも可能です。

月額固定型・成果報酬型・一括支払い型の違い

コンテンツSEOの料金体系には、主に3つのタイプがあります。それぞれの特徴を理解し、自社の状況に合った形態を選択することが重要です。

月額固定型は、毎月一定額を支払う形態です。コンテンツSEOでは最も一般的な料金体系であり、月間の記事本数や施策範囲に応じて金額が設定されます。予算管理がしやすく、継続的な施策実行に適しています。多くの場合、6ヶ月以上の最低契約期間が設定されています。

成果報酬型は、特定の成果(検索順位、流入数、コンバージョン数など)が達成された場合に費用が発生する形態です。初期投資を抑えられるメリットがありますが、成果の定義や計測方法について事前に明確な合意が必要です。また、成果が出た場合の支払い額が想定以上に膨らむリスクもあります。

**一括支払い型(スポット型)**は、特定のプロジェクトに対して一括で費用を支払う形態です。サイトリニューアル時のコンテンツ制作や、既存記事のリライトプロジェクトなど、期間限定の施策に適しています。

弊社としては、コンテンツSEOは中長期的な取り組みであることから、月額固定型をベースとした継続的なパートナーシップを推奨しています。短期的な成果に一喜一憂せず、PDCAを回しながら着実に成果を積み上げていくアプローチが、最終的には費用対効果を高めることにつながります。

コンテンツSEOの費用を左右する要因

コンテンツSEOの費用は、さまざまな要因によって変動します。自社の状況を踏まえて適切な予算を設定するために、費用を左右する主な要因を理解しておくことが重要です。

記事数と更新頻度

最も直接的に費用に影響するのが、記事の制作本数と更新頻度です。

月に5本制作する場合と20本制作する場合では、当然ながら費用は大きく異なります。一般的に、月間の記事本数が増えるほど1記事あたりの単価は下がる傾向にありますが、総額としては増加します。

更新頻度については、「多ければ多いほど良い」というわけではありません。重要なのは、ユーザーにとって価値のある質の高いコンテンツを継続的に発信することです。低品質なコンテンツを量産しても、サイト全体の評価を下げてしまうリスクがあります。

予算と品質のバランスを考慮し、現実的な制作本数を設定することが重要です。初期は月4〜8本程度からスタートし、効果を検証しながら徐々に拡大していくアプローチを推奨します。

専門性・監修の有無

コンテンツの専門性が高いほど、制作費用は高くなる傾向があります。

一般的なビジネストピックであれば、ライターが独自にリサーチして執筆できるケースが多いでしょう。しかし、医療・健康、法律、金融、技術的な専門領域などでは、専門家へのインタビューや監修が必要になります。

特にYMYL領域では、Googleも専門性・信頼性を重視しています。専門家監修を省略してコストを抑えようとすると、検索順位が上がらないだけでなく、読者に誤った情報を提供してしまうリスクもあります。

自社が属する業界の特性を考慮し、必要な専門性のレベルを見極めた上で予算を設定することが重要です。

競合性と難易度

狙うキーワードの競合性によっても、必要な投資額は変わってきます。

競合が少なく、比較的上位表示を獲得しやすいキーワード(ロングテールキーワード)であれば、少ない記事数でも成果を出しやすい傾向があります。一方、検索ボリュームが大きく競合が多いビッグキーワードでは、質の高いコンテンツを多く制作する必要があり、その分費用もかかります。

また、既存のドメインパワー(サイト全体の検索エンジンからの評価)も影響します。新規サイトの場合は、ドメインパワーを高めるまでに時間がかかるため、より多くのコンテンツ投資が必要になる可能性があります。

キーワード選定の段階で、競合状況を分析し、自社が勝てる領域を見極めることが重要です。限られたリソースを分散させるのではなく、勝てる領域に集中投下することで、費用対効果を高めることができます。

費用対効果を高める考え方

コンテンツSEOへの投資を成功させるためには、単に費用を抑えることではなく、投資対効果を最大化する視点が重要です。ここでは、費用対効果を高めるための考え方を解説します。

中長期的なROIの考え方

コンテンツSEOは即効性のある施策ではありません。成果が出るまでに3〜6ヶ月、場合によっては1年以上かかることもあります。この特性を理解した上で、中長期的な視点で投資対効果を評価することが重要です。

短期的には広告の方が費用対効果が高く見えることがあります。しかし、広告は出稿を止めれば流入もなくなります。一方、コンテンツSEOで構築した集客基盤は、継続的に流入を生み出し続けます。時間が経つほど、投資対効果は高まっていくのです。

投資回収の見通しを立てる際は、以下のような計算が参考になります。

例えば、月間コスト100万円でコンテンツSEOに取り組むとします。コンテンツ経由でのリード獲得数が月25件、そのうち受注率が20%、受注単価が20万円とすると、月間売上は100万円(25件 × 20% × 20万円)となり、投資を回収できる計算です。

ただし、これはあくまで目安であり、業界特性や商材によって大きく異なります。自社の状況に合わせて、現実的な投資回収計画を立てることが重要です。

限られたリソースでも成果を出した事例

費用対効果を高めるためには、「どれだけ投資するか」だけでなく「どこに投資するか」が重要です。ここで、限られたリソースで大きな成果を上げた事例をご紹介します。

ある法人向けサービスを提供する企業では、広告運用によるリード獲得には一定の成果があったものの、オーガニック流入からのリード獲得がほとんどない状況でした。過去に何度かオウンドメディアの立ち上げを試みたものの、社内にノウハウや運用リソースがなく、成果を得られずにいました。

この企業が取り組んだのは、「攻めるポイントを見定める」アプローチでした。過去の失敗経験から投入予算は限られており、運用体制は未経験メンバー1名のみ。その制約の中で、最大限の成果を得るためのプランニングを徹底しました。

具体的には、まずカスタマージャーニーをもとにキーワード設計を実施。これまで受注に至った企業の傾向をセールスチームとすり合わせ、コンテンツの方向性を定めました。競合がひしめく一般キーワードでは勝ち目が薄いと判断し、自社ならではの一次情報(独自の調査結果やメソッド)を積極的に活用する方針を定めました。

さらに、施策の途中で指名クエリ(自社サービス名を含む検索)のかけ合わせキーワードがリード獲得に大きく貢献していることが判明。一般キーワードの対策をストップし、指名クエリ群の対策に一気に振り切る決断をしました。

その結果、立ち上げから3年で年間3,000リードの創出に成功。上半期だけで約1.5億円の受注がオウンドメディア経由で生まれる結果となりました。運用体制は人の入れ替わりはあったものの、人数は当初のまま。限られたリソースでも、攻めるポイントを見定めることで事業貢献につながった好例です。

この事例から学べるのは、「費用をかければ成果が出る」わけではなく、「どこに集中投下するか」が重要だということです。

内製と外注のバランス

コンテンツSEOの費用を最適化するためには、内製と外注のバランスを見極めることが重要です。

全工程を外注すれば手間はかかりませんが、費用は高くなります。一方、全てを内製化すれば費用は抑えられますが、専門知識やリソースが必要になります。

一般的に、以下のような分担が考えられます。

外注に適した工程としては、キーワード選定・戦略設計(専門知識が必要)、ライティング(リソースが必要)、専門家監修(社外の専門家が必要な場合)などが挙げられます。

内製に適した工程としては、構成案のレビュー・承認、自社の事例・ノウハウの提供、CMS投稿・公開作業、社内関係者との調整などがあります。

ある大手デジタル企業では、社内にコンテンツSEOの経験者が不足していたため、外部パートナーと協力してコンテンツSEO体制を立ち上げました。特に重視したのは、単なる記事制作の外注ではなく、方針や制作の考え方を丁寧にすり合わせ、社内にノウハウを蓄積していくアプローチでした。手を動かしながら知識を定着させる運用スタイルで、チーム全体のスキル底上げを図った結果、プロジェクト開始から1年でリード獲得数は約4倍に成長しました。

この事例が示すように、内製と外注の適切な連携には、「外注先に任せきりにしない」姿勢が重要です。外部パートナーの専門知識を活用しながらも、社内にノウハウを移管し、徐々に自走できる体制を構築していくことが、長期的な費用対効果を高める鍵となります。

弊社では、クライアント企業の社員が持つ暗黙知や一次情報を引き出し、それをコンテンツ化する支援を行っています。外部のライターだけでは書けない、その企業ならではの価値あるコンテンツを制作するためには、内製と外注の適切な連携が不可欠です。

成果が出るまでの期間と目安

コンテンツSEOに取り組む際、成果が出るまでの期間を現実的に見積もっておくことが重要です。

一般的な目安として、検索上位表示までに3〜6ヶ月、本格的な成果(リード獲得、売上貢献)が出始めるまでに6ヶ月〜1年程度かかることが多いでしょう。競合が激しい領域や、新規ドメインの場合は、さらに時間がかかる可能性があります。

この期間を考慮せずに、2〜3ヶ月で成果が出ないからと施策を中断してしまうケースは少なくありません。しかし、それでは投資を回収する前に撤退することになり、かけた費用が無駄になってしまいます。

成果創出までの期間について参考になる事例として、あるビジネスサービス業界の大手企業の取り組みがあります。この企業では、当初PV重視でオウンドメディアを運用していましたが、本来の目標であるリード獲得には繋がっていませんでした。そこで方針を転換し、CV重視の戦略に切り替えたところ、方針転換から1年でリード獲得数は10倍に拡大しました。

この事例から学べるのは、単に「継続すれば成果が出る」わけではなく、「正しい方向に向かって継続する」ことの重要性です。PVが増えているからといって成果が出ているとは限りません。定期的に施策の方向性を検証し、必要に応じて軌道修正を行うことが、投資対効果を高めることにつながります。

コンテンツSEOに取り組む際は、最低でも6ヶ月〜1年は継続することを前提に予算を確保することを推奨します。また、中間指標(記事本数、検索順位、セッション数など)を設定し、最終成果に至る前でも施策の進捗を確認できる体制を整えておくことが重要です。

外注先を選ぶ際のポイント

コンテンツSEOの成否は、外注先の選定に大きく左右されます。ここでは、成果につながる外注先を選ぶためのポイントを解説します。

実績と専門性の確認

外注先を選ぶ際、最も重要なのは実績と専門性の確認です。

まず、過去の支援実績を確認しましょう。どのような業界・企業を支援してきたか、具体的にどのような成果を出してきたかを確認することで、自社に対してどのような提案をしてくれるかイメージできます。

特に、自社と同じ業界や類似した課題を持つ企業の支援実績があるかどうかは重要なポイントです。業界特有の知識やノウハウを持っているかどうかで、コンテンツの質は大きく変わります。

また、コンテンツ制作のプロセスについても確認しましょう。ユーザーニーズの深掘り、正しい情報を発信するためのリサーチ、専門家への取材・監修など、どのような工程を経てコンテンツを制作しているかは、品質を判断する重要な材料となります。

「安いから外注する」という発想は非常に危険です。コンテンツの質はコンテンツマーケティングの成功を左右する要であり、質の高くないコンテンツを量産しても成果にはつながりません。

運用体制の構築支援があるか

外注先を選ぶ際に見落としがちなのが、「運用体制の構築支援」の有無です。

コンテンツSEOは一度記事を作って終わりではありません。継続的な改善、効果測定、社内でのノウハウ蓄積など、運用を軌道に乗せるための体制構築が不可欠です。

ある企業では、社内にオウンドメディア運用経験者がおらず、ゼロからの体制構築が必要でした。外注パートナーと協力して社内編集部を立ち上げ、コンテンツ制作のレギュレーションやワークフローを整備。将来的な内製化を見据えた教育も並行して実施しました。

その結果、1年以内にゼロから立ち上げたメディアで月間100件程度のCVが安定的に発生するようになり、広告費は当初の50%程度に抑えることに成功しました。さらに、立ち上げたメディアが社内の複数部門から活用される共通資産となり、部門横断的なマーケティング活動の基盤としても機能するようになりました。

この事例が示すように、単に記事を納品するだけでなく、社内にノウハウを移管し、自走できる体制を構築する支援があるかどうかは、長期的な費用対効果を大きく左右します。

外注先を選定する際は、以下の点も確認することをお勧めします。

  • 社内メンバーへのノウハウ共有・教育支援があるか
  • 運用フローやレギュレーションの整備を支援してくれるか
  • 将来的な内製化を見据えた段階的な移管プランがあるか

料金体系と契約条件の確認

外注先との契約前に、料金体系と契約条件を詳細に確認することが重要です。

確認すべきポイントとしては、まず料金に含まれるサービス範囲があります。何が含まれていて何が含まれていないのかを明確にしておくことで、後から追加費用が発生するトラブルを防げます。

次に、最低契約期間と解約条件も重要です。多くのSEO企業では6ヶ月以上の最低契約期間を設定しています。途中解約時のペナルティ有無なども確認しておきましょう。

成果物の納品形式と品質基準も確認が必要です。記事の文字数、構成、校正のレベルなど、期待する品質を事前にすり合わせておくことが重要です。

報告体制と頻度についても確認しましょう。月次レポートの有無、ミーティングの頻度、担当者との連絡手段など、継続的なコミュニケーション体制を確認しておくことで、施策の透明性が確保できます。

著作権・ライセンスについても明確にしておく必要があります。制作したコンテンツの著作権がどちらに帰属するか、二次利用の可否なども確認しておくべき事項です。

コミュニケーション体制の評価

外注先との長期的なパートナーシップを構築するためには、コミュニケーション体制も重要な評価ポイントです。

まず、担当者の専門性とコミットメントを見極めましょう。営業担当と実務担当が異なる場合、実務を担当する人のスキルや経験も確認することが重要です。

また、自社の課題に真摯に向き合う姿勢があるかどうかも重要です。単に言われたことをこなすだけでなく、成果を出すために必要な提案や改善を積極的に行ってくれるパートナーを選びましょう。

弊社の経験では、成果にコミットするパートナーほど、コンテンツ制作の領域を超えて、組織設計や戦略にまで踏み込んだアドバイスを行うようになります。コンテンツマーケティングは「広くて狭い」特性を持ち、成果を最大化するためにはコンテンツ制作だけでは限界があるからです。

単なる外注先ではなく、共に成果を目指すパートナーとして信頼できるかどうかが、最終的な成功を左右します。

まとめ

本記事では、コンテンツSEOの費用相場について、さまざまな観点から解説してきました。

コンテンツSEOの費用相場は、月額5〜50万円程度が一般的であり、企業規模や施策範囲によって大きく変動します。記事単価は、構成案作成からライティング、監修、HTML化まで、各工程ごとに費用が発生し、全工程を外注する場合は1記事あたり5〜15万円程度が目安となります。

料金体系には月額固定型、成果報酬型、一括支払い型があり、コンテンツSEOの中長期的な特性を考えると、月額固定型をベースとした継続的な取り組みが推奨されます。

費用対効果を高めるためには、「安さ」ではなく「投資対効果」で判断する視点が重要です。中長期的なROIを見据えた投資計画、内製と外注の適切なバランス、そして成果が出るまでの期間を考慮した予算確保が成功の鍵となります。また、「どれだけ投資するか」だけでなく「どこに集中投下するか」を見極めることで、限られたリソースでも大きな成果を上げることが可能です。

外注先の選定においては、実績と専門性の確認、料金体系と契約条件の明確化、運用体制の構築支援の有無、そして共に成果を目指すパートナーとしての姿勢を見極めることが重要です。

コンテンツSEOへの投資は、正しく実行すれば大きな成果をもたらします。本記事の内容が、皆様の投資判断の参考になれば幸いです。

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著者

田島 光太郎

田島 光太郎

Marketing Planner / Consultant

業界歴10年以上。2023年株式会社KAAAN設立。BtoBマーケティング、オウンドメディア、コンテンツマーケティングを領域を得意とし、コンサルタント・PMとして戦略設計、インハウス化・グロース支援を行う。

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