社内でどのような体制・協力が必要ですか？

プロジェクトの内容によって異なりますが、少なくとも「協働する姿勢」をお持ちいただけると、成果が出やすくなります。

正直にお伝えすると、丸投げされたプロジェクトはうまくいかないことが多いです。私たちはマーケティングの専門家ですが、お客様の事業、顧客、社内事情を一番理解しているのはお客様自身です。その知見を借りながら進めることで、より良い成果につながります。

具体的に必要な協力としては、以下のようなものがあります。

• 定期的なミーティングへの参加（週1回程度）
• 施策に関する意思決定・承認
• 社内の関係部署との調整
• 必要な情報・データの共有

ただし、「マーケティング専任の担当者を置いてください」というわけではありません。窓口となる方が一人いて、必要なタイミングで意思決定いただければ、プロジェクトは進められます。

お客様の負担を最小限にしつつ、協働できる体制を一緒に作りたいと考えています。どのくらいの関わり方が可能か、ご相談の中で調整しましょう。