他社との違い・強みは何ですか？

KAAANの最大の違いは、「AI活用の推進」ではなく「AIベースのプロジェクト設計」で成果を出すことにコミットしている点です。

多くの企業がAI活用を謳っていますが、その多くは「AIを導入すること」「AIの使い方を教えること」が目的になっています。一方、KAAANはAIを手段として、とにかく成果を多く、速く出すことを最優先に考えています。

具体的には、プロジェクト全体をAIを前提として設計し直す「サーキット化」というアプローチを取っています。従来のやり方にAIを足すのではなく、AIがあることを前提にプロセスを再構築する。これにより「従来の2倍の成果を、半分の期間で」実現しています。

また、戦略立案から施策実行まで一貫して対応できる点も強みです。コンサルティング会社のように戦略だけで終わらず、広告代理店のように実行だけに留まらない。戦略と実行を分断せず、一気通貫で成果にコミットします。

さらに、THE MOLTSグループのパートナーネットワークを活用し、必要に応じて専門領域のプロフェッショナルとも連携。どの領域でもガンガン攻められる体制を整えています。